新闻发布会上。
杨策、阿泰和卡莱尔三人参加。
在攻防两端都发挥出色的阿泰笑嘻嘻地接受了採访：
“没人夸夸我吗？我打得可好了。”
这赛季的阿泰確实让人眼前一亮。
“罗恩今晚得分最多，那是因为做到了我要求他做到的防守。”
卡莱尔在赛后新闻发布会上表现得极其冷静，甚至有些“可怕”。
“这只是一场常规赛，82场中的一场。我们今晚做好了防守细节，仅此而已。”
他没有表现出任何大仇得报的狂喜，这反而让拉里·布朗感到一种被忽视的羞辱。
当记者追问贏了老东家活塞的感受时，卡莱尔平淡地回答：“我为我的球员们感到骄傲，他们做得很好——现在的办公室在华盛顿，我只关心这里的贏球文化。”
杨策在赛后採访中露出一副让人恨得牙痒痒的笑容。
“拉希德是很好的对手——我指的是在激励我方面，他做得不错。”
杨策还特別提到了安东尼：
“那孩子是个天生的得分手，不过今晚我们只是让他打得很不舒服——我已经教过他怎么克服了，希望下次能看到他进步。”
隨后，小安东尼在赛后採访里自我批评：
“我打得不好——我感到有点紧张。奇才是一支伟大的球队，他教了我很多……我的命中率会好起来的，我保证。”
值得一提的是乔丹在华盛顿主场的表现。
乔丹拒绝了主场安排的致敬活动，在颁发戒指的仪式后，黑著脸，戴著墨镜坐在了包厢深处。
比赛结束后，他拒绝了所有当地媒体的採访，避免了和波林家族的任何接触，开著自己那台掛著伊利诺州牌照的奔驰车直接离开了奇才驻场mci中心球馆。
对於乔丹而言，华盛顿似乎变成了一个苦涩的註脚。
乔丹的私人助理克里斯·波克代替乔丹接受了媒体採访：
“麦可感觉很糟糕——他不像是一个球队管理人员，而是一个被踢出局的看客。”
不过，乔丹並没有直接离开华盛顿。
赛后，乔丹和杨策在一家义大利餐厅见了一面，两个人像朋友一样敘旧。
……
第二天的媒体，《底特律自由新闻报》写道：
“卡莱尔用底特律的方式击败了底特律——活塞队发现，他们最引以为傲的铁血防守，在那个被他们解僱的人手里变得更加锋利了。”
“卡莱尔带著卫冕冠军在揭幕战留下了一张名片，上面写著：『我已经回来了』。”
《华盛顿邮报》则把关注点放在了杨策身上：
“杨策在卡莱尔的『令人窒息的秩序』下，打得更像是一个隨心所欲的艺术家。”
“我太喜欢他的那些想像力丰富的传球了——那让活塞队的防守看起来很愚蠢。”
有趣的是，在几个体育论坛上，活塞球迷在上面发言：
“里克，我们想念你！”
但更刻薄的是76人球迷：
“小心点吧，拉里·布朗会隨时丟下你们，然后去投奔华盛顿的……”
这场揭幕战彻底定下了2003-04赛季的基调：nba依旧將是地狱般的防守绞肉机。
活塞队只拿到了可怜的78分。
揭幕战另一场比赛中，马刺71比67战胜火箭。
火箭新主帅杰夫·范甘迪將火箭的防守提升了一个档次，和马刺开始了肉搏战。
邓肯砍下22分10篮板2抢断4盖帽。
贾森·基德用一场三分球7中1完成了在圣安东尼奥的首秀。
最终，马刺还是凭藉更均衡的实力，贏下了揭幕战。
姚明在邓肯的防守下，全场拿到10分10篮板，表现中规中矩。
全美媒体开始討论这种低分、高强度、多身体接触的比赛是否会毁掉nba。
“如果整季都是71比67这样的比分，球迷会把nba直播当成催眠曲的，那时候，总裁大卫·斯特恩可能会睡不著觉。”
而三场揭幕战中，湖人和小牛的比赛就呈现出另外一种形势。
休赛季，疯狂科学家老尼尔森组建了小牛队的全新五巨头：诺维茨基、纳什、麦可·芬利、安东尼·沃克和贾米森。
在进攻超强的小牛队面前，湖人f4在缺少科比的情况下，打出了全明星式的比赛。
湖人首秀当晚，科比因为“鹰郡事件”的法律程序和膝盖伤势恢復，並没有出现在先发名单中。
马龙全场砍下15分10篮板，佩顿贡献21分9助攻。
二人第一次穿上湖人球衣出现在正式比赛中，带给球迷的震撼是非常大的。
在佩顿的梳理下，湖人队有6人得分上双。
奥尼尔仅仅打了32分钟，拿下16分9篮板5助攻。
“这还是没有科比的湖人队——”
媒体都在惊呼：“这支湖人真的要拿70胜了吗？”
10月29日，nba的第二个比赛日共有11场比赛。
其中最受关注的是状元秀勒布朗·詹姆斯的首秀。
国王队的核心克里斯·韦伯因为在上赛季季后赛遭遇严重膝伤，缺席比赛。
詹姆斯首发出场，全场25分6篮板9助攻4抢断，数据全面，骑士输球。
萨克拉门托当地媒体的评论颇有讽刺意味：
“国王队贏了比赛（106-92），但全世界都在谈论那个穿23號的自称『国王』的克利夫兰孩子。”
作为新秀而言，勒布朗表现確实亮眼。
但绝非espn所吹捧的——“如果这是勒布朗的起点，那么天空对他来说也太矮了。”
其实，詹姆斯的热捧，隱含的更是耐克和阿迪达斯两家公司的斗爭。
因为有乔丹的加持，耐克公司在球鞋市场一直领先。
在90年代中期，阿迪达斯凭藉“天足”系列，在篮球市场占据了一席之地。
当时的阿迪达斯拥有科比、安东尼·沃克、安托万·贾米森等一批潜力新人。
1997年科比夺得扣篮大赛冠军时穿著的正是阿迪达斯的eqt elevation，让阿迪达斯这个品牌在年轻人心中的酷炫程度直逼耐克。
面对阿迪达斯的进攻，耐克在90年代末进入了一个疯狂的研发期。
隨后，卡特的横空出世，直接让耐克在功能性球鞋市场重新拉开了身位。
1998年乔丹第二次退役后，耐克的销售额曾出现过短暂的下滑，华尔街开始怀疑“如果没有了乔丹，耐克还能卖出高端球鞋吗？”
然而，一切在2001年发生了变化：
耐克签下了杨策，瞬间打开了全球市场。
2002年，科比又和阿迪分道扬鑣。
科比做出了一个惊人的决定，自掏800万美元腰包，买断了与阿迪达斯的合同，並在一年后和耐克签约。
眼看耐克的市场份额直逼40%，阿迪达斯开始了反击。
科比因为鹰郡事件陷入低谷，耐克顶住了压力没有解约。
2003年的7月份，耐克以3.05亿美元收购了正处於破產边缘的匡威，並进一步占据了美国运动鞋市场达到40%的份额，而阿迪达斯的份额只有10%。
在篮球鞋这个细分领域，耐克更是形成了单方面的垄断。
耐克（包括乔丹品牌和匡威）在nba球员球鞋上脚率和零售市场的份额一度冲向了90%以上。
特別是杨策的“大师一代”球鞋，成为这个时代的超级爆款，连续两年登顶球鞋销量榜单第一名。
球迷之间流传著一句话。
“穿上这双球鞋，我就能和『大师』一样统治比赛。”
这正是耐克的“签名鞋敘事”能力——阿迪达斯永远学不会的——“讲故事”的能力。
耐克为杨策设计了专属的“大师”图腾——他们不只是在买鞋，而是把球星包装成一个半神。
阿迪达斯慌了。
他们已经感觉到了与耐克的巨大差距，试图最后一搏。
签下詹姆斯就是一次赌博。
阿迪把全部希望放在了他们的双星策略——詹姆斯+麦迪。
不过，阿迪达斯並不擅长讲故事，它的策略一向是：“我们的球鞋是给最强的球员穿的——球员们必须打出成绩。”
梅西如此。
齐达內如此。
现在，阿迪达斯方面把压力给到了勒布朗和麦迪，德国总部给詹姆斯团队和麦迪团队发了两个问题：
“贏球，有那么难吗？”
“像杨策一样拿个两连冠不就行了？”
……
灯光柔和。
华盛顿的一家高档义大利餐厅內。
乔丹嘴里嚼著佛罗伦斯t骨牛排，嘴角扬起，先是问了句：
“杨，卡梅隆那孩子怎么样？我亲自选中他签约了乔丹品牌……”
杨策吃了一口义大利海鲜烩饭，回道：
“麦可，那孩子不错，不过……你得先想办法解决布朗那个老顽固——一个不上场的球员是打不出来的。”
“唔……”
乔丹把叉子放下，脸顿时又黑了。
“杨，你是不是觉得我很失败？”
杨策继续吃菜，语气淡淡地：
“失败者能拿两个三连冠吗？”
乔丹沉默了两秒，然后大笑起来：
“哈哈哈——好小子，这是我第一次听到你说我的『好话』……”
“现在，华盛顿完全是你的球队了，爭取三连冠伟业吧……”
杨策一边低头吃菜，一边平静地回了一句：
“不，麦可，你还是不了解我，我要追逐的是——四连冠。”
乔丹：“哎，不是……你认真的吗？”
，总有一个故事，在等你翻开。